農曆年底，新的農曆年要開始了，有些學員、朋友在年度計畫或是課後列 action item 時，有時不夠具體，無法刺激自己真的付諸行動。
這邊也分享一下，我一般是怎麼給自己立旗子的。
因為一般人習慣列 item, 而不是列 goal (類似 SMART)。
例如，「怎麼讓別人知道你具備哪些能力」，回答「養成持續輸出習慣」或「參加社群」，這些都是對的答案，但不容易刺激自己付諸行動。
我分享一下我的習慣，我立旗子一般是會有時間範圍/頻率，第一次行動的時間，第一次行動的主題/方式。例如
➀ 一週寫一篇 blog
➁ 「2/20」前要開始第一篇，關於「技術工作者的面試建議」，並「分享到商業思維社團」。
因為是「給自己」的 commitment, 不用跟別人比較，但要讓自己養成「具體」的習慣。沒達成目標，就覆盤之後再調整。
如果大家之後的變現模式是顧問，目標在那，預計多久以後希望可以達成，那樣的商業價值變現模式需要具備哪些條件，我還少了什麼，我預計「怎麼」補上這些前置條件。（所謂的”怎麼”不是只有做什麼，還有自己的實際行動計畫安排。
例如今年要到研討會分享2次，社群分享5次，讓大家知道我擅長的主題，讓自己能從研討會社群獲得更多連結跟反饋。
例如一年寫50篇相關主題文章，並鎖定在哪幾個曝光管道。（Facebook, Facebook 社團, LinkedIn blog, blog)
同時別忘了，多一點點心思，跟別人不一樣，有點獨特的特色或作法，一般對曝光很有效的。
舉例來說，我之前就一邊看一本《敏捷教練》的書，然後一邊練習《繪文字》的圖像筆記，最後筆記本的模樣長這樣。
一次學兩種技能，也因為「放慢」、「聯想」、「系統化」，讓原本的知識體系連結更加扎深。
而這樣的筆記其實很另類，不用多漂亮，但很不一樣。
SMART wiki: https://zh.wikipedia.org/wiki/SMART%E5%8E%9F%E5%88%99
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